3月19日，市交通集团党委书记、董事长奚晖一行调研产业集团，集团相关部门负责人及产业集团全体领导参加调研。产业集团围绕公司2024年重点目标任务和所属全资、控股、参股企业经营情况及未来经营发展重点思路举措进行了详细汇报。

奚晖对产业集团提出要求：一是要聚焦主责主业，加强顶层设计，明确新能源主业，当好“链主企业”，坚定不移围绕市交通集团“1”个核心、“212”战略，加快企业创新转型发展，积极加强集团内外部资源整合，“用好交通集团资源‘一张网’，下好交通集团转型‘一盘棋’”，着力推进集团可持续、高质量发展；二是加快推进企业整合工作，围绕企业未来发展方向，做好机构重置、制度重建、文化重塑，调动员工积极性，充分发挥人员优势，做到“1+1＞2”，进一步强化控股企业与参股企业整合管理，加强与相关部门对接，推动经营业务转型发展；三是着力加强重点项目清单化管理模式，积极主动靠前联系。稳定传统能源业务的压舱石，对重难点项目工作，确立时间节点，树立明确要求，全力以赴推进；四是确保安全生产工作落到实处，强化安全生产责任，夯实安全生产基础，与此同时，进一步做好企业廉政工作，加强员工廉政思想建设，防范化解各类安全生产与廉政风险及隐患。